AnthropicはAIの減速を望み、バーニーは50%を求める：JCalが反応 | E2297

Anthropicが突如としてグローバルなAI開発の減速を呼びかけるブログ記事を発表した。同時期に、バーニー・サンダース上院議員は主要AI企業の株式の50%を政府が接収するという過激な法案を予告した。この二つの出来事は、シリコンバレーとアメリカ政治の間に横たわる深い溝を浮き彫りにした。ホストのJason Calacanis（ジェイソン・カラカニス）とAlex Wilhelm（アレックス・ウィルヘルム）は、この一見すると矛盾した動きの背後にある戦略を読み解き、2028年の大統領選挙が「AI雇用の選挙」になると予測する。さらに、AIが仕事を奪うという恐怖と、AI企業が人類の知的財産を「盗んだ」という怒りが融合することで、国民の間に強力な反AI感情が醸成されつつあると分析する。

一方、エピソードの前半では、オープンソースのノードベースAIプラットフォーム「ComfyUI」のCEO、Yoland Yan（ヨランド・ヤン）を迎え、ライブデモを交えた深い議論が展開された。ComfyUIは、ChatGPTのようなブラックボックス型のAIとは対極に位置するツールであり、ユーザーに究極の制御権を与える。このツールは、NetflixやスーパーボウルのCM、ラスベガスSphereでの「オズの魔法使い」上映など、プロフェッショナルな現場で既に活用されている。Yanは、自社ビジネスが単なる「ラッパー」ではない理由、オープンソース戦略の本質、そして資金調達の現状について率直に語った。Calacanisはこの機会を捉え、スタートアップのセールスチーム構築に関する実践的で鋭いアドバイスを惜しみなく提供した。

22:24ComfyUI：AI生成における「ブラックボックス」からの脱却

ComfyUIは、AI画像・動画生成の世界に革命をもたらしている。CEOのYoland Yanは、その製品を「ChatGPTやMidjourneyのようなプロンプトボックス型の真逆」と定義する。従来のツールでは、ユーザーはプロンプトを入力し、結果が返ってくるのを待つしかない。プロンプトの一言を変えれば結果は大きく変わるが、その内部で何が起きているのかはブラックボックスの中だ。ComfyUIは、ノードベースのインターフェースを採用し、すべてのパラメーターをユーザーに露出する。ノイズ、幅、高さ、そしてプロンプトそのものに至るまで、すべてを細かく調整できる。これにより、ユーザーは「スロットマシン」のように運任せでレバーを引くのではなく、意図した結果を再現性高く得ることが可能になる。

Yanは、この再現性の重要性を強調する。多くのAIモデルは、同じプロンプトを使っても異なる結果を生成する。これは、初期シード（乱数の種）などのパラメーターが隠蔽されているからだ。ComfyUIでは、シードを固定することで、全く同じ画像を何度でも生成できる。これは、プロのクリエイターが制作現場でAIを活用する上で極めて重要な機能である。さらに、ComfyUIは「アウトペインティング」と呼ばれる技術をデモで披露した。これは、既存の映像のフレーム外をAIが推測して描き足す技術だ。例えば、TikTokの縦型動画を元に、画面外の背景や話者の腕などをAIが生成する。この技術は、ラスベガスSphereでの「オズの魔法使い」上映において、1920年代のカラーフィルムを32Kの球体スクリーンに拡張するために使用された。単に拡大するだけでは画像が歪んでしまうため、AIが元のフィルムには存在しない映像を「アウトペイント」して補完したのである。

ComfyUIのもう一つの強みは、そのオープンソース性と拡張性にある。Yanは、ComfyUIを「ビジュアル生成AIのためのオペレーティングシステム」と表現する。誰でもカスタムノードを書き、パイプラインを構築できる。このエコシステムの力は絶大で、GitHubで最もスターを集めたプロジェクトのトップ70に入る。Yanは、自社ビジネスが単なる「ラッパー」ではない理由を、この深い技術的基盤に求める。ComfyUIの中核は、拡散モデルを効率的に実行するための「推論エンジン」であり、その構築は非常に困難な技術的課題である。同社は最近、David Sachs（デビッド・サックス）が率いるCraft Venturesから、ポストマネー評価額5億ドルで3,000万ドルを調達した。Yanは現在、セールスチームとフロントエンド開発チームの拡大を急いでいる。

32:13スタートアップのセールスチーム構築：ジェイソン・カラカニスの実践的助言

Yoland Yanがセールスチームの採用難を吐露すると、Jason Calacanisは即座に自身の経験に基づく具体的なアドバイスを展開した。彼は、サンフランシスコでのセールス人材獲得競争は「狂人たちとの戦い」だと断じる。高額な給与と株式を要求する、GoogleやSalesforce出身のエリートたちと競争するのは非効率的だ。彼の提案は、リモートオフィスを開設し、地元で「ハングリー」な人材を採用することだ。具体例として、Phoenix（フェニックス）、Salt Lake City（ソルトレイクシティ）、Austin（オースティン）、Dallas（ダラス）などの都市を挙げる。これらの都市では、住宅価格が手頃なため、人材は高額な基本給よりも、成果に応じたコミッションを重視する傾向がある。

Calacanisは、かつて自身の投資先企業が実践したという伝説的な採用手法を紹介する。その企業は、複数の都市でセールス職の広告を出し、応募者を空港近くのマリオットホテルに集めた。そして、COO自らが各都市に2日間ずつ滞在し、連日面接を実施した。この「ロードショー方式」により、彼らは短期間で数百人の候補者と面談し、最もフィットする都市と人材を見極めた。この手法の利点は、応募者の「バイブス」を直接感じ取れること、そして地元の労働市場の実態を肌で理解できることにある。

さらにCalacanisは、故Tony Hsieh（トニー・シェイ）がZapposをLas Vegas（ラスベガス）に移転させた逸話を引き合いに出した。Hsiehは、社員の幸福度を最大化するために、高コストなサンフランシスコではなく、社員が給与に満足感を得られる場所を選んだ。Calacanisは、スタートアップのCEOは「行動の人」であるべきだと強調する。コンサルタントを雇うのではなく、自らが現場に飛び込み、泥臭い採用活動を行うことこそが、初期の成長を加速させる鍵だと語った。

42:25Anthropicの矛盾とバーニー・サンダースの急進策：AIを巡る政治の嵐

Anthropicが「グローバルなAI開発の減速が良いことである」と主張するブログ記事を発表したことに対し、Jason Calacanisは強い違和感を表明する。「もしAIが本当に危険なら、お前たちが先にClaudeを止めろ」。Anthropicは自らが最先端のAI開発を牽引する立場にありながら、業界全体の減速を呼びかける。この矛盾は、同社が差し迫ったIPOを前に、規制当局や世論へのアピールを狙った戦略的な動きではないかとCalacanisは推測する。一方、Alex Wilhelmは、Anthropicが過去にMythosと呼ばれるモデルの公開を差し控えた「責任ある行動」の実績を指摘し、彼らの主張に一定の理解を示す。

この議論に追い打ちをかけるように、バーニー・サンダース上院議員が発表したビデオメッセージが紹介される。サンダースは、AI企業の株式の50%を「一回限りの株式税」として政府が接収する「アメリカAIソブリン・ウェルス・ファンド法」を提案すると宣言した。彼の論理は単純明快だ。AIは人類の集合知（訓練データ）を基に構築されており、その知識は「盗まれた」ものである。従って、AIが生み出す富は、一部の億万長者ではなく、人類全体に還元されるべきだという主張だ。Calacanisは、この主張がアメリカ国民に強く訴えかけると分析する。AI企業が著作権で保護されたコンテンツを無断で学習に使用したという事実は、ニューヨーク・タイムズなど数多くの訴訟で明らかになっており、国民の間に「AI企業は我々のものを盗んだ」という認識が広がっているからだ。

Calacanisは、この問題が2028年の大統領選挙の最大の争点になると予測する。彼はこれを「AI雇用の選挙」と名付ける。AIが雇用を破壊し、その利益が一部のエリートに独占されるという構図は、左派だけでなく、MAGA支持層を含む右派の一部にも強く訴えかける。サンダースの50%接収案は、あくまで「交渉の初期位置」であり、現実的にはAI企業が10%程度の株式を公共のために拠出する「グランドバーゲン（大取引）」が成立する可能性が高いとCalacanisは読む。彼は、Sam Altman（サム・アルトマン）が過去に実施したUBI（ユニバーサル・ベーシックインカム）実験や、Elon Musk（イーロン・マスク）の「普遍的髙所得」に関するツイートを引き合いに出し、AI業界のリーダーたち自身が雇用喪失の可能性を認めている点を指摘する。この認識の一致が、政治的な解決策を模索する土壌を生み出している。

59:392028年は「AI雇用の選挙」：グランドバーゲンの時代へ

Jason Calacanisは、2028年の大統領選挙は「AIがアメリカ人にとって正味のプラスかマイナスか」という単一の論点で争われると断言する。AI企業が数兆ドルの価値を生み出す一方で、雇用が減少し、シリコンバレーのエリートだけが富を独占するという構図は、有権者の怒りを買う格好の材料となる。彼はこの危機を乗り越えるための「グランドバーゲン」として、複数の政策アイデアを提示する。第一に、年収7万5,000ドル以下の層には一律750ドル、10万ドル以下の層には2%の定率税を課すという「フラットタックス」的な案。第二に、低所得者層への直接的な現金給付である。

Calacanisが最も情熱を注いだのは、複雑で非効率な社会福祉プログラムをすべて廃止し、その予算を国民に直接分配するというアイデアだ。フードスタンプ（SNAP）、失業保険、住宅補助など、数多くの「ミーンズテスト（資力調査）」を伴うプログラムは、官僚主義と不正の温床となっている。彼は、これらのプログラムの予算のうち、実際に受益者に届くのは50セントにも満たないと推測する。残りは管理費や不正受給で消えてしまう。であれば、すべてのプログラムを廃止し、その総額を低所得者に一律で現金給付すれば、効率も透明性も格段に向上するというのが彼の主張だ。

この議論は、Sam Altmanが主導した大規模なUBI実験の結果によって補強される。この実験では、低所得者に毎月1,000ドルを支給したグループは、仕事を辞めるどころか、むしろ仕事の価値をより重視するようになった。彼らはその余裕を活かして、長期的なキャリア形成のために教育を受け直したり、より成長が見込める職種に転職したりした。つまり、UBIは「怠惰」を生むのではなく、「柔軟性」と「長期的な意思決定」を可能にするのだ。Calacanisは、この結果を「AI時代のセーフティネット」の設計における重要なエビデンスとして位置づける。彼のビジョンは、AIが生み出す富を原資として、複雑な社会福祉制度をシンプルな現金給付に置き換えることで、国民のAIに対する不安を和らげ、同時に社会全体の効率を高めるというものだ。

1:05:32Brian Cheskyの新AIラボと「ラッパー」の価値

AirbnbのCEOであるBrian Chesky（ブライアン・チェスキー）が、新たなAIラボを設立したというニュースが紹介された。このラボは、特に旅行分野におけるユーザーインタラクションとデザインに焦点を当てたAIモデルの開発を目的としている。CheskyはAirbnbのCEOに留まりながら、この新ラボに「片足を突っ込む」形だ。Jason Calacanisは、この動きを、かつて自身がアクセラレーターで支援した「Roam Around」というAI旅行プランナーのスタートアップを思い出させるものだと語る。Roam Aroundは、目的地と日程を入力するだけで完璧な旅程を自動生成する革新的な製品だったが、ChatGPTの登場により「それってただのラッパーじゃないか」という批判に直面し、最終的には投資家に資金を返却して解散した。

Calacanisは、このRoam Aroundの事例を「創業者は粘り強くあるべきだ」という教訓として語る。彼は当時、創業者のShaiに対して「ラッパーだという批判に惑わされるな。ブランドとユーザー体験には価値がある」と励ましたという。実際、Brian Cheskyは今、まさにその「ラッパー」の価値を信じて、垂直特化型のAIモデルを自ら構築しようとしている。Calacanisは、「キャデラックはシボレー・コルベットのエンジンを載せたラッパーだ」と例え、ラッパーであること自体は悪いことではなく、ブランド、デザイン、ユーザー体験こそが差別化要因になると主張する。

しかし、Cheskyの新ラボには複雑な利害関係が潜む。Alex Wilhelmは、Airbnbの株主であれば、Cheskyに対し、Airbnbが新ラボに優先的に出資し、その技術を独占的に利用する権利を求めるだろうと指摘する。一方で、もし新ラボが開発したモデルが優れていれば、ExpediaやHiltonなどの競合他社も利用したがるだろう。Cheskyは、CEOとしての責務と、新たなAIベンチャーの可能性の間で、難しいバランスを取らなければならない。Calacanisは、この状況を「創業者の直感を信じる」ことの重要性を説く好機と捉え、Roam Aroundの創業者がもし粘り強くピボットを続けていれば、今頃はBrian Cheskyのポジションにいたかもしれないと惜しんだ。

1:18:53YouTuberが映画興行を席巻：IPの民主化と新たなビジネスチャンス

今週の興行収入ランキングで、ハリウッドの大作を抑えてトップに立ったのは、YouTuberが制作した低予算ホラー映画だった。Jason CalacanisとAlex Wilhelmは、この現象を「映画業界の復活」の兆しと捉え、熱く語り合う。特に注目されたのは、Curry Barker（カリー・バーカー）監督の『Obsession』と、Kane Parsons（ケイン・パーソンズ）監督の『Backrooms』の2作品だ。『Obsession』は制作費わずか75万ドル（約1億1,250万円）ながら、全世界で1億6,600万ドル（約250億円）以上の興行収入を記録した。これは制作費の220倍以上に相当する。配給はBlumhouse Productionsが行っており、Jason Blum（ジェイソン・ブラム）の慧眼が光る。

Calacanisは、この流れを「IPの民主化」と表現する。従来、IP（知的財産）といえば、スター・ウォーズやトランスフォーマーのような巨大フランチャイズを指した。しかし、今や人気YouTuberの動画や、インターネット上の「クリーピーパスタ（怪談）」が、十分に強力なIPとなり得る。『Backrooms』は、黄色く塗られた無限に続く廊下という「リミナルスペース（限界空間）」のコンセプトで若い世代の心を掴み、映画化された。Calacanisは、この低予算ホラー映画の隆盛を、1960年代の『イージー・ライダー』に例える。若い世代がスタジオシステムを介さずに自らの物語を語り始めたことで、映画産業に新たな風が吹き込まれているのだ。

この流れは、スタートアップ投資家であるCalacanisにとって、極めて魅力的なビジネスチャンスに見える。彼は自身のシンジケートを使って、独立系映画の制作・配給に乗り出したいと語る。『Terrifier』シリーズのように、配給会社を通さずに自社で劇場と直接契約する「セルフ・ディストリビューション」のモデルが、独立系クリエイターに大きな利益をもたらしている。Calacanisは、映画館の生き残り策として、人気ドラマの新エピソードを配信開始の2日前に劇場で先行上映するというアイデアも提案する。これにより、ファンが集う「コミュニティ体験」を創出できると主張した。

1:24:16危険と隣り合わせのエンターテインメント：倫理の境界線

エピソードの後半では、危険を伴うパフォーマンスの倫理について、白熱した議論が交わされた。発端は、フリークライマーのDean Potter（ディーン・ポッター）を描いたドキュメンタリー『The Dark Wizard』の話題である。Potterは、ロープを使わないフリーソロや、パラシュートを使わないベースジャンプなど、究極の危険を伴うクライミングで知られた。そこに、Alex Honnold（アレックス・ホノルド）というさらに才能ある後輩が現れ、Potterの記録を次々と塗り替えていく。Calacanisは、この競争が「アートに商業が入り込み、人間を不自然な行為に駆り立てる」構図だと指摘する。

Calacanisは、NetflixがHonnoldに超高層ビルをフリーソロで登らせたことを「ネグリジェント（過失）」だと非難する。視聴者は「彼が死ぬかもしれない」というスリルを求めて観ているが、人命は何よりも貴重だ。彼は、もしどうしても危険なスタントをさせるなら、ビルの10階下にネットを設置し、落下しても助かる安全策を講じるべきだと提案する。それでも十分にスリリングであり、むしろアスリートはより挑戦的なことができるようになる。Alex Wilhelmは、人間には「事故現場を見たい」という本能的な好奇心があると認めつつも、Calacanisの倫理観に同意した。

この議論は、暗号通貨プラットフォーム「Pump.fun」が開始した新サービス「Go」の話題へと発展する。このサービスは、ユーザーが報奨金をかけて、世界中の誰かに「どんなタスクでも」依頼できるというものだ。Calacanisは、これが『ブラック・ミラー』や『ランニング・マン』のようなディストピア的世界観を想起させると警戒する。匿名の依頼者が、ゴールデンゲートブリッジからぶら下がるような危険な行為に報奨金をかける可能性がある。彼は、この手のプラットフォームは「必ず行き過ぎる」と警告し、運営者には細心の注意が求められると結論づけた。

結びに

今回のエピソードは、AI技術の進化がもたらす光と影を、これ以上ないほど鮮やかに描き出した。ComfyUIのようなツールは、クリエイターに前例のない力を与え、映画制作の民主化を加速させる。一方で、Anthropicの減速論やサンダース議員の接収案は、AIがもたらす社会的・政治的な地殻変動の大きさを物語る。Jason Calacanisが提示した「2028年はAI雇用の選挙」という予測は、単なる仮説ではなく、既に現実のものとなりつつある政治潮流を鋭く捉えている。そして、YouTuberによる低予算映画の成功や、危険なスタントを巡る倫理議論は、テクノロジーと人間の関係性が、予想もしない場所で新たな緊張を生み出していることを示している。このエピソードが聴き手に残すのは、楽観と不安が交錯する、この時代の空気そのものだ。

要点

• AnthropicがグローバルなAI開発の減速を呼びかけた背景には、自社のIPOを前にした戦略的なポジショニングがある可能性が高い。
• バーニー・サンダース上院議員は、AI企業の株式50%を政府が接収する法案を予告。AIが「人類の集合知を盗んだ」という論理は、国民の強い共感を得る可能性がある。
• Jason Calacanisは、2028年の大統領選挙は「AI雇用の選挙」になると予測。AIによる雇用喪失と富の偏在が最大の争点となる。
• ComfyUIのCEO Yoland Yanは、自社製品を「ビジュアル生成AIのためのオペレーティングシステム」と位置づけ、単なるラッパーではないと主張。同社は評価額5億ドルで3,000万ドルを調達した。
• Calacanisは、スタートアップのセールスチーム構築には、高コストなサンフランシスコではなく、PhoenixやSalt Lake Cityなどの地方都市で「ハングリー」な人材を採用する戦略を推奨した。
• Brian Cheskyが設立した新AIラボは、旅行分野に特化したAIモデルの開発を目指す。この動きは、かつてCalacanisが支援したスタートアップ「Roam Around」の教訓を想起させる。
• YouTuber制作の低予算ホラー映画『Obsession』（制作費75万ドル）が全世界で1.66億ドルの興行収入を記録。IPの民主化と映画産業の新たなビジネスモデルを示唆している。
• Calacanisは、Alex HonnoldのフリーソロやPump.funの報奨金サービスを例に、危険を伴うエンターテインメントの倫理的境界線について警鐘を鳴らした。